Z6尊龙凯时

应用领域

企业概况

公司介绍

Z6尊龙凯时成立于2007年10月, ,,,,位于浙江省嘉兴市科技城, ,,,,隶属于Z6尊龙凯时电线集团。 。。。。。。。公司占地面积3.8万平方米, ,,,,目前产、销规模达到近10亿元。 。。。。。。。依托十数年的线缆制造经验, ,,,,现已发展成为集科研、工业、贸易为一体的国家级高新技术企业。 。。。。。。。

公司专注研发生产汽车用高低压线缆、交直流充电桩线缆、车用传感器特种线缆、UL电子线、工业和新能源传输线缆、数据线缆等高品质线材, ,,,,产品技术达到国内领先水平。 。。。。。。。�??????晌怠⒐斓澜煌ā⒐夥�/风电新能源、消费类电子设备、工业控制和通讯设备等领域提供全方面的产品配套服务。 。。。。。。。

Z6尊龙凯时电线凭借着卓越的品质, ,,,,领先的技术, ,,,,先后与宇通客车、阳光电源、江淮汽车、美的电器、比亚迪、永贵科技、上汽集团、中车时代、海尔集团、东风小康、瑞能电气、鸣志电器(MOONS)、汇川技术、KNORR-BREMSE(克诺尔)、JAEGER POWAY(积架宝威)、中国重汽等知名企业建立战略协作伙伴关系, ,,,,成为行业公认的名优品牌。 。。。。。。。

我们积极响应全球客户产品需求, ,,,,助力低碳绿色事业体系的发展, ,,,,Z6尊龙凯时团队不断努力探索新技术的突破。 。。。。。。。公司拥有现代化的成套高速生产设备, ,,,,每天可提供6000公里左右不同型号规格的线缆需求, ,,,,从0.1mm?到240mm?全系列覆盖, ,,,,每一种电线电缆都经过专业的工艺设计, ,,,,精益的生产管理, ,,,,完善的质量体系来提供保障, ,,,,以最严谨的监测管控流程, ,,,,确保产品指标符合各项标准要求, ,,,,并可根据不同客户的个性化需求, ,,,,提供最佳的全方位电线电缆解决方案。 。。。。。。。

Z6尊龙凯时自创立以来, ,,,,始终把“科技创新”做为支撑和引领公司发展的核心动力, ,,,,不断优化产品设计、工艺和制造等过程,并建立了专业化的实验室,为客户提供更加安全、高效、节能的优质产品。 。。。。。。。公司通过成立了“省级研发中心”的同时, ,,,,研发出多项发明和实用新型专利技术, ,,,,先后通过了IATF16949、ISO14001、QC080000管理体系认证和CCC、UL、VDE、TUV等多项产品认证。 。。。。。。。为公司高质量和高速度双轮驱动发展奠定基础, ,,,,为建设全社会的低碳环保事业贡献Z6尊龙凯时力量。 。。。。。。。

在全球经济一体化的当今时代, ,,,,我们将继续秉持着“成为全球线缆资讯的桥梁, ,,,,为客户提供有价值的服务”的运营目标和“客户至上、诚信立业、质量为本、合作共赢”的经营宗旨, ,,,,不断努力学习、成长, ,,,,以独特的产品优势、品质优势和服务优势来回馈客户的信任, ,,,,为地方经济和社会发展做出自己应有的贡献!

  “Z6尊龙凯时电线, ,,,,连通世界”愿与您携手同行, ,,,,共创美好未来!

2001

年Z6尊龙凯时集团创立

78000

平方米的建筑面积

500

多名在职员工

丰富的产品种类

Z6尊龙凯时主导产品有各国标准(JASO、DIN、SAE、ROVER、CQC、ISO6722等)的机车用线(汽车、工具车、电动车等)、高温特种线(交联聚烯烃辐照线、硅橡胶线、三元乙丙烯电线、氟塑电线)、电子线、数据传输线(传感器及电脑周边)、电源线等系列高品质线材、线束加工和电缆绝缘材料、电工圆铜线、电线电缆解决方案等, ,,,,可为机车领域(各类汽车、电动车、工具车等)、电子电器(空调、微波炉、风扇、洗衣机、咖啡壶、灯饰等)、电子元器件(电容、电机、微型变压器、传感器、压缩机、点火器等)、通信领域(局域网、扫描仪、计量检测设备、数据通讯、雷达、微波、高频仪器等)、楼宇布线及门禁控制(低烟无卤环保电线)、航空、航天(飞机、火箭、卫星等)耐高温、抗紫线、耐酸碱、超簿电线、金属冶炼(电极引线等)、轨道交通(如地铁电缆)、新能源(光能、风能。 。。。。。。。如光伏电缆)、船舶用电缆(防水电缆)、消防(无卤阻燃电线)、医疗器械(环保超柔软电线)等行业提供全方位的配套。 。。。。。。。集团公司及产品先后取得了UL /CUL、VDE、 CCC、CQC、KEMA、BS6500、SAA、TUV等认证, ,,,,并通过了IATF16949质量体系认证和ISO14001、QC080000环境体系认证。 。。。。。。。连续十几年来, ,,,,产品经乐清市、温州市、浙江省和国家质量监督检查均合格。 。。。。。。。集团还先后荣获了“第二届全国名优产品售后服务先进单位”、“2005年度最具影响力品牌/中国电线电缆行业百强企业”、“中国电线电缆十佳名优品牌”、“浙江省诚信民营企业”、“浙江省信用AAA级企业”、“中国质量信誉AAA企业”、“乐清市明星企业”、“乐清市创建活力和谐企业先进单位”、“乐清市百强税纳企业”、“乐清市成长型科技企业”、“温州市千星成长中小企业”、“温州市纳税信用等级AAA级企业”、“重庆市知名品牌企业”、“重庆市名牌产品”、“嘉兴市重合同守信用单位”、“嘉兴市创税大户”、“乐清市著名商标”、“重庆市著名商标”等各类荣誉近百项。 。。。。。。。自2004年以来, ,,,,在全市历年工业企业销售额和税收综合排名为前30名、在浙江省电线电缆行业排名为前3名, ,,,,2015年我集团公司的电子线、汽车线销量在全国同行业晋级前十强。 。。。。。。。

飞速发展

经过十年多的努力奋斗, ,,,,Z6尊龙凯时得到了飞快的发展, ,,,,并受到业界知名客户的一致的肯定与赞赏, ,,,,集团公司年销售总额超过15亿元。 。。。。。。。随着国家对企业技术转型升级的大力支持, ,,,,我国的汽车、IT和电子电器等产业得到了飞速发展, ,,,,给Z6尊龙凯时集团公司注入了新的活力, ,,,,企业已拥有专门的技术研发中心、行业区域检测中心、电子商务中心和数十项国家自主知识产权。 。。。。。。。公司正加大技术创新和管理创新力度, ,,,,同时不断提高生产能力和拓宽市场销售领域, ,,,,力争到2025年集团实现销售额超30亿元。 。。。。。。。

Z6尊龙凯时团队

目前, ,,,,Z6尊龙凯时电线集团公司已拥有一支和谐、知责、诚信、敬业的工作团队, ,,,,我们将秉持“成为全球资讯的桥梁, ,,,,成为客户的第一选择”的经营目标和“客户至上、诚信立业、质量为本、合作共赢”的经营宗旨, ,,,,不断努力学习、成长, ,,,,以独特的产品优势、品质优势和服务优势来回馈业界的厚爱, ,,,,为地方经济和社会发展继续做出自己应有的贡献!

“向顾客提供优质的产品和满意的服务”是我们不变的承诺。 。。。。。。。庞大的生产能力, ,,,,训练有素的生产、技术和品质管理团队, ,,,,完全有能力满足全球客户一站式采购需求。 。。。。。。。

“Z6尊龙凯时电线, ,,,,连通世界”。 。。。。。。。本集团愿与您携手前行, ,,,,共创美好未来!

董事长致辞

叶建明

Z6尊龙凯时电线集团有限公司集团董事

Z6尊龙凯时是一个富有理想和激情的团队, ,,,,充满着追求创新的意识和蓬勃向上的朝气, ,,,,以及永不安于现状、持续追求卓越的进取精神。 。。。。。。。创新是Z6尊龙凯时发展的核心竞争力, ,,,,团队意识与强烈的事业心是公司发展不竭的力量源泉。 。。。。。。。您会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。 。。。。。。。公司为员工提供可持续发展的机会和空间, ,,,,努力创造公平竞争的环境, ,,,,只要您付出思考和努力, ,,,,积极进取, ,,,,最终您必定会获得公正的评价。 。。。。。。。

进入Z6尊龙凯时并不就意味着高待遇, ,,,,公司是以绩效定报酬, ,,,,凭职责定待遇的, ,,,,一切凭实际业绩定位。 。。。。。。。我希望您从基层做起, ,,,,练好基本功, ,,,,充分展示才干, ,,,,公司会始终坚持优先培养、提拔有基层工作经验的人才。 。。。。。。。

“为顾客提供优质的产品和满意的服务”是Z6尊龙凯时人永远不变的承诺, ,,,,实现这一承诺需要团队中的您、我和每一位成员, ,,,,在各自岗位上精诚合作, ,,,,互相激励, ,,,,尽忠职守, ,,,,让Z6尊龙凯时客户满意, ,,,,努力使Z6尊龙凯时赢得良好的声誉。 。。。。。。。

公司始终认为, ,,,,全体员工的共同努力是公司取得成功的关键, ,,,,每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。 。。。。。。。我殷切的希望每一位员工以高度责任心和使命感与公司同呼吸、共命运, ,,,,将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起, ,,,,只有这样, ,,,,Z6尊龙凯时公司才会兴旺发达、基业长青, ,,,,您个人的才干才能充分施展、理想得到实现。 。。。。。。。

“快乐工作, ,,,,健康生活“是我一贯倡导的理念, ,,,,我期待看到您在这和谐、理想而富有激情的团队中一展才华, ,,,,和公司一同成长。 。。。。。。。作为公司团队的主要负责人, ,,,,您为公司所做的工作和努力, ,,,,我表示衷心感谢!祝您工作愉快、万事如意!


二〇一六年二月

签名.png

发展历程

2001

3月 乐清Z6尊龙凯时电子线有限公司成立;


6月 产品通过UL认证;


12月 产品通过CSA、CCEE认证、通过UL公司ISO9001质量管理体系认证;


2002

8月 通过QS9000质量体系认证;


9月 更名浙江Z6尊龙凯时电子线有限公司, ,,,,创立TITION品牌;


12月 系列产品通过中国质量认证中心CCC产品强制认证和CQC自愿认证;


2003

3月 启动RoHS环境物质管制计划;


7月 成立重庆Z6尊龙凯时线缆有限公司;


2004

8月 乐清Z6尊龙凯时橡塑有限公司成立;


10月 通过ISO14001环境管理体系认证;


2005

10月 启动拉丝项目;


2006

2月 成立环境有害物质检测中心;


3月 产品通过JQA/F-mark认证;


12月 环保检测中心通过国家CMA认证;


2007

5月 乐清市Z6尊龙凯时铜业有限公司成立;


8月 导入ERP管理系统;


10月 Z6尊龙凯时成立;


10月 嘉兴Z6尊龙凯时特种电缆材料有限公司成立;


2008

4月 通过ISO/TS16949汽车质量管理体系认证, ,,,,同时取得VDE电源线产品认证;


2009

1月 Z6尊龙凯时商标被认定为乐清市名牌商标;


3月 嘉兴Z6尊龙凯时通过ISO/TS16949管理体系认证﹔


6月 Z6尊龙凯时电线集团有限公司成立;


11月 Z6尊龙凯时商标被认定为重庆市著名商标;

2010

1月 被国家银监会批准为乐清联合村镇银行股东;


2月 集团技术研发中心成立;


4月 嘉兴基地导入QC080000产品有害物质管理体系;


6月 硅胶线产品取得UL认证;


7月 集团取得30多项发明专利;


9月 衡器数据传输电缆研发成;


10月  汽车铝芯电瓶线项目启动;

         新型交联电线研发项目正式启动;

         防水耐压三元乙丙烯橡胶(EPDM)电线项目启动


12月 嘉兴基地行业区域检测中心开始运作;


2011

2月 三元乙丙烯橡胶(EPDM)绝缘电线获得UL认证;


3月 VDE电源线、BS6500、KEMA认证启动;


3月 太阳能光伏电缆认证项目正式启动;


4月 H05V2V2-F取得VDE认证;


5月 VDE硅胶线认证项目启动;


6月 VDE电源线之SAA认证启动;


8月 Z6尊龙凯时被浙江省科技厅认定为“浙江省科技型企业”;


11月 集团公司获得电源线SPT-1、SPT-2、NISPT-1、NISPT-2、SVT、SJT产品UL认证;


11月29日, ,,,,Z6尊龙凯时电线集团、嘉兴Z6尊龙凯时线缆、Z6尊龙凯时特种电缆材料共有“Z6尊龙凯时”图文商标,被国家工商总局商标认定为“中国驰名商标”。 。。。。。。。


2012

1月 嘉兴Z6尊龙凯时电线有限公司取得美国UL、光伏产品等认证;;;;;;;;


12月 EV高压线项目启动、并开始研发;


2013

3月 新能源EV车内线投放市场, ,,,,依据:GB/T3048、25085、25087、lOS6722、LV及客户标准要求进行生产;

      下半年EV充电桩线缆项目启动开发研发;


2014

3月 交直流EV线开发成功投放市场, ,,,,得到客户一致认可;


2015

5月 交直流EV形成批量供应;

2016

5月 集团为了进一步发展满足市场需求, ,,,,对新能源生产线全部进行更新, ,,,,采用国内最为先进智能化生产线, ,,,,其产品品质、产量得到进一步提升;


9月 一车间EV车内线开始生产;

2017

6月 二车间装修打造一流充电桩专业流水线开始动工开建;


8月 集团总部厂区、绿化开始装修和改造动工开建。 。。。。。。。


9月 集团总部获得EV系列新能源导线、及专用新能源生产设备的专利20项。 。。。。。。。并对直流充电桩设备进行更新换代。 。。。。。。。


2018

4月 集团总部建立EV新能源硅胶生产线, ,,,,日产量20~27km, ,,,,当年8月份获得CQC和DK硅胶线产品认证;


2019

5月 集团取得了安全生产标准化认证;


8月 集团总部研发了多款交流充智能充电线;


2020

集团公司取得了CQC交直流充电桩和TUV认证证书。 。。。。。。。


2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

厂区环境

可持续发展

一、公司前景


通过科学治理, ,,,,实现碳中和、供应链的合作共赢、对生态友好的运营、保证职业健康安全, ,,,,以实现公司的可持续发展, ,,,,力争于2028年实现碳达峰, ,,,,于2048年实现碳中和。 。。。。。。。


二、组织架构


层级

人员构成

职责

 领导层董事长、总经理

对公司ESG战略、目标、政策和实质性议题进行决策与审批, ,,,,确保其与公司长期发展战略保持一致;;;;;;;;

审议和批准公司ESG政策、目标与关键绩效指标, ,,,,并监督其执行情况

监督公司重大ESG风险和机遇的识别、评估及管理情况:

审批公司年度可持续发展报告及其他重要ESG披露信息。 。。。。。。。

管理层
副总经理、管理者代表

审核重大ESG风险与机遇评估结果, ,,,,协调各部门制定对策

监控集团ESG绩效表现并提出改进意见;;;;;;;;

编制可持续发展报告, ,,,,确保报告的完整性和准确性:

推动ESG战略在集团各层面得到一致实施, ,,,,协调各部门之间的ESG相关工作。 。。。。。。。

统筹制定集团的ESG战略目标及中长期规划、管理政策与绩效目标:

建立ESG风险机遇评估体系, ,,,,识别ESG实质性议题及重大风险, ,,,,提出应对建议;;;;;;;;

推进ESG战略落地与各相关目标执行, ,,,,评估绩效完成情况, ,,,,提出改进建议:

跟踪全球可持续发展趋势, ,,,,组织ESG相关培训和分享最佳实践, ,,,,持续提升集公司整体ESG意识和能力:

管理ESG相关方关系, ,,,,提升ESG绩效表现, ,,,,增强公司可持续发展影响力:

执行层

结合各自业务落实公司ESG战略规划, ,,,,完善各部门相关ESG政策, ,,,,推进ESG目标达成:

进行各自业务的ESG风险识别、评估和控制, ,,,,并及时向公司报告重大风险;;;;;;;;

定期收集和分析ESG相关数据, ,,,,反馈ESG绩效完成情况

配合完成ESG信息披露、项目开展、利益相关方交流等工作

识别和推广ESG最佳实践, ,,,,组织并参与培训, ,,,,促进各部门间的经验分享和持续改进。 。。。。。。。



三、可持续发展战略


1、科学治理:产品研发创新、公司治理、商业道德、数字化

2、碳中和:能源管理

3、生态友好:资源效率与循环经济、污染与废弃物管理

4、合作共赢:客户关系管理、可持续供应链

5、职业健康安全:员工权益、员工培训与发展、职业健康与安全



四、可持续发展报告


1、可持续发展的影响、策略分析


维度
影响范围
影响重要度实施难度优先度策略
供应链上游自身运营供应链下游与客户




应对气候变化
√√√树立公司正面形象1010100/
能源管理
√
降低能源成本, ,,,,减轻环境负担2510公司通过新厂区规划, ,,,,推动节能减排, ,,,,进行节能评估
水资源管理

√
降低水资源成本, ,,,,减轻环境负担226公司通过厂区规划, ,,,,推动节水工作
污染与废弃管理√√
减少三废, ,,,,降低生态环境影响3412

公司设立污染物与废弃物减排目标, ,,,,并制定监测计划实时监控进展。 。。。。。。。

详见”废弃物管理方案”

环境合规管理
√√
不合规, ,,,,停业整顿155公司推行节能减排技术, ,,,,强化环境监测和应急管理能力, ,,,,定期开展环境管理培训。 。。。。。。。报告期内未受到环境处罚与诉讼, ,,,,进行ISO14001体系认证
产品生命周期管理√√
减少资源消耗和污染物排放, ,,,,有效降低产品在整个生命周期中的碳足迹3824严格执行APQP开发流程
生态系统与多样性�;;;;;;;;�
√√√降低动植物自然栖息地破坏1010100/
循环经济
√√√减少自然资源以来, ,,,,降低废弃物生产3824公司促进包材循环利用, ,,,,加大废弃物回收力度以减少污染
员工雇佣与权益√√
增强员工归属感, ,,,,提升社会就业稳定3824公司搭建完善的人权管理、员工雇佣、以及薪酬福利体系,详见员工手册“员工的基本权利和义务”章节。 。。。。。。。
职业健康与安全√√

提升工作稳定性
2714进行职业健康与安全体系认证
员工培训与发展

√
员工个人职业成长与企业发展4
624公司建立畅通的晋升通道、完善的绩效评估与反馈机制, ,,,,为员工提供多样化的培训项目, ,,,,详见员工手册“培训、考核与发展”章节。 。。。。。。。
产品质量与安全√√√降低不合格率, ,,,,保障顾客安全188严格执行APQP开发流程
客户关系管理
√√影响客户体验, ,,,,影响订单177成立客户管理部, ,,,,定期满意度调查与分析改善
数据安全与隐私�;;;;;;;;�
√√保证运营稳定性和可靠性2918公司搭建数据安全与隐私�;;;;;;;;ぶ卫砑芄�, ,,,,明确职责权限, ,,,,详见员工手册“保密管理”章节。 。。。。。。。
可持续供应链
√√√持续满足客户需求3618严格执行供应商准入与评审, ,,,,与合作伙伴推动供应链可持续发展, ,,,,保障责任采购。 。。。。。。。详见“供应商管理程序”
研发创新√√√满足客户潜在需求7749独立完善研发组织架构, ,,,,制定实施研发激励政策
数字化√√√透明化运营, ,,,,为科学决策依据提供便捷途径6530持续数字化投入, ,,,,完善ERP系统、开发CRM、CAPP、MES系统、供应商管理系统
公益与社区参与

√
促进环境与社区可持续性发展9872/
公司治理
√
导致行政处�;;;;;;;;蛩咚�, ,,,,影响公司声誉5315公司完善组织结构, ,,,,确保决策透明与高效, ,,,,提升公司治理水平与透明度。 。。。。。。。
商业道德√√√破坏市场公平竞争, ,,,,破坏行业生态188制定规章制度, ,,,,详见员工手册“职务行为准则”章节。 。。。。。。。
合规及风险管理
√√√降低法律监管风险144公司定期进行法律法规培训, ,,,,强化风险识别与评估机制及时发现并应对潜在风险。 。。。。。。。详见“合规性评价程序”。 。。。。。。。

备注:1、重要度评分按影响程度, ,,,,最重要的为1, ,,,,没有影响的为10;;;;;;;;

          2、实施难度评分按资源投入与实施效率, ,,,,资源投入少实施效率高的为1, ,,,,高投入实施效率低的为10;;;;;;;;

          3、优先度为重要度与实施难度的乘积, ,,,,优先度低于60的必须采取措施。 。。。。。。。


五、战略目标、指标与工作任务


战略目标
指标2024年现状2025年工作
科学治理2025年建立完善的可持续发展治理架构无建立治理框架
建设职业健康安全体系, ,,,,2025年通过ISO45001认证无通过ISO45001体系认证
遵守国际公约以及运营地的法律法规, ,,,,促进员工履行环境和尊重人权的义务按职务行为准则, ,,,,无违规记录继续按职务行为准则, ,,,,操持无违规记录
重大安全攻击和信息泄露事件维持0发生运行加密系统, ,,,,按保密管理制度, ,,,,重大安全攻击和信息泄露事件维持0发生继续运行加密系统, ,,,,按保密管理制度, ,,,,重大安全攻击和信息泄露事件维持0发生
信息安全培训覆盖率100%有培训计划与实施记录持续培训
营造廉洁合规文化, ,,,,员工合规廉洁/商业道德培训覆盖率100%有培训计划与实施记录持续培训
碳中和2028年生产及运营所需电力20%使用可再生电力可再生电力使用率6.7%新厂区规划, ,,,,可再生电力使用率15%
2028年实现运营碳达峰(范围1+2)2024年碳排放量5032.5tCO2e
2048年实现运营碳中和(范围1+2)2024年碳排放量5032.5tCO2e
2028年碳足迹认证, ,,,,组织碳盘查数据有自主碳盘查碳足迹认证准备
2028年全面完成能源管理体系部署2028年单位产品生产能耗相比2024年下降至少10%0.67KWH/元新厂区规划节能0.6KWH/元
生态友好
ISO14001体系覆盖率2025年达到100%/
通过ISO14001体系认证
ISO45001体系覆盖率2025年达到100%/通过ISO45001体系认证
QC080000有害物质管理体系覆盖率2025年达到100%通过QC080000体系认证保持QC080000体系运行
2028年单位产值水耗强度比2024年下降10%0.29吨/万元新厂区规划节水0.26吨/万元
2028年包装材料回收利用率比2024年上升10%70%73%
2025年废弃物合规处置率维持100%:100%维持100%
环境污染事故0发生。 。。。。。。。0发生维持0发生
合作共赢
到2038年, ,,,,100%的供应商开展尽职调查10%20%

到2038年, ,,,,80%的供应商开展ESG审核010%

到2038年, ,,,,新供应商ESG审核强盖率达到98%0
10%

推动供应商遵守商业道德, ,,,,2038年供应商行为准则签订率达到98%010%

推进供应商ESG绩效改进, ,,,,到2038年供应商ISO9001认证达90%、ISO14001认证达75%、ISO45001认证达50%供应商ISO9001认证达75%、ISO14001认证达34%、ISO45001认证达11%供应商ISO9001认证达80%、ISO14001认证达40%、ISO45001认证达20%

承诺不采购冲突矿产, ,,,,开展冲突矿物尽职调查10%供应商调查, ,,,,0 采购冲突矿产

20%供应商调查, ,,,,0 采购冲突矿产


加大资源循环利用, ,,,,与供应链合作推动产品生态设计, ,,,,增加产品和包装中可再生材料的使用, ,,,,助力循环经济体系积极推动产品生态设计, ,,,,持续提升产品和包装可再生原材料使用
职业健康安全职业健康安全培训覆盖率100%

无

全面培训

无工作场所死亡事故发生通过安全检查改善预防, ,,,,实现无工作场所死亡事故发生继续通过安全检查改善预防, ,,,,实现无工作场所死亡事故发生









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